林润对此恍然大悟，他意识到自己过分依赖低价策略，并没有真正关注到产品本身的品质和用户体验。

失望和动摇的林润决定改变自己的策略。

他开始聘请一些专业人才，希望能够借助他们的专业知识和技能来提升彩蝶服装厂的产品品质。

与此同时，在热轧厂举行的全体员工会议上，何雨柱向大家介绍了林润削价策略失败后改进产品附加值的思路，并分享了彩蝶服装厂取得的成功经验。

“我们不能只关注价格战，而忽视了产品本身的创新和品质。”

何雨柱激情澎湃地说道，“通过提高产品附加值、满足客户个性化需求，我们可以在竞争中占据优势。”

众人听得兴致勃勃，纷纷表示支持和赞同。

王茹则补充道：“我们可以联合科研部门，研发出一些具有技术含量的产品，来提升我们的产品附加值。”

何雨柱点头称赞王茹的观点，并提议增加与其他企业的交流与合作，共同研发新产品。

会议结束后，科研人员、设计师和销售人员迅速投入到新的项目中。他们联合起来，推动着创新的轮子向前滚动。在易中海家的小院里，何雨柱和苏菲亚正在一起享受难得的休息时间。

何雨柱喝着苏菲亚为他泡的茶水，微笑着说道：“亲爱的苏菲亚，我相信我们能够经历这次困难。”

“彩蝶服装厂能走出困境并创造新的成功模式，我们也能做到。”苏菲亚轻轻拍了拍何雨柱的手背，“我相信你们能行。”在革安市北部工业园区的何雨柱服装厂，何雨柱面临了新的挑战。

他的竞争对手易中海推出了一项销售策略：满500减20元，吸引了大量顾客前往易中海的服装厂购买衣物。

这一策略的成功让何雨柱感到无法应对，他开始考虑采取反击措施，但也担心这会使易中海进一步壮大。

经过深思熟虑，何雨柱决定采取更激进的行动来消除易中海带来的竞争威胁。为了应对顾客们被吸引到易中海的销售策略，何雨柱决定进行一次卓有成效的促销活动。

他调集了公司所有部门和员工，设计了一个扣扣套餐优惠活动。为了鼓励顾客购买更多商品，“扣扣套餐”活动可以将顾客购买叠加满减限制。