ok，ok，别这么看着我，我要说的是，企业的管理，归根到底是对人的管理，而对人的管理，就是对人性的管理，”看着一脸不乐意的伊丽莎白，陈耕笑着摇摇头：“伊丽莎白，你知道的，我对企业管理的理念和很多企业家、管理学家都不太一样，我不认为员工是生产线上冷冰冰的一颗螺丝钉，人，是有血有肉的，我跟希望与员工们建立起一种更良性的、能够发挥员工的主观能动性关系。

具体到这两家企业身上，你说，如果我们坚持不接收他们的三产办，即便是我们达成了合作协议，但在未来，他们会对我们有认同感吗？”

“这个……”伊丽莎白犹豫了一下，还是说道：“boss，恕我直言，我认为他们是否对公司有认同感根本不重要，重要的是他们能否按时的、保质保量的完成我们交给他们的任务。”

陈耕忍不住摇摇头：这个伊丽莎白，还是老一派的企业管理理念啊。

他也不打算说服伊丽莎白，毕竟，当一种理念已经成型的情况下，想要改变他是很难的。他顿了顿，转而说道：“你就认为只是一种特殊的福利好了。”

伊丽莎白还能说什么呢，老板都已经这么说了。她只好说道：“既然这样的话，那我就只好在接下来的谈判中压低这两家工厂的估值了，但是boss，您真的觉得这两家公司的三产办能为我们带来利润？”

能用更低的成本与成发厂、哈飞厂进行合作，陈耕当然不介意，谁让这两家公司的三产办的实际营收情况简直糟糕的没法再糟糕了呢？

“当然。”陈耕笑眯眯的点头：“你要知道，这两家公司的三产办人员，在长期的耳濡目染下，其实与接受了初步培训的产业工人也差不多了。”

“那您打算怎么做？”伊丽莎白挑了挑眉毛。

“简单！成发厂不是一直强调希望我们培养他们的自我造血、自我输血能力吗？我们就把这两家企业的三产办培养成可以为他们母厂造血、输血的存在。”

开玩笑的吧？嗯，一定是的。

伊丽莎白认为这根本不可能：就这么两堆垃圾，您想要把他们培养成可以为母厂长期输血、造血的优质资产？

如果不是熟悉自家老板的风格，伊丽莎白认为一定是自家老板疯了，不过就算是如此，伊丽莎白也没觉得好到哪里去：这种存在，能做什么呢？

…………………………

三产办能做什么？很快，伊丽莎白以及成发厂、哈飞厂、航空工业部的领导们都清楚了……

“孟先生，黄先生，王先生，张先生，”在为了庆祝双方的谈判取得了阶段成果而举办的晚宴上，面对实在按捺不住的哈飞厂和成发厂的主要领导们的询问，陈耕终于没再卖关子：“你们关心的这个问题，其实很简单：

孟先生，我们准备成立一家摩托车和汽车发动机制造工厂，我的设想是用三年的时间，让这架工厂实现年产各类摩托车发动机120万台和10万台1000排量汽油发动机的能力，另外自己消化至少20万辆摩托车发动机……是的，你猜的没错，还有一个设计年产能至少40万辆整车的摩托车生产工厂。

届时这两个工厂不但要吸纳成发厂三产办的人员进去，甚至还要从成发厂剥离一部分职工进入这个发动机工厂，今后这个发动机工厂的利润，除了一部分用于分红、一部分用于自身的发展之外，还要有一部分用于对成发厂……哦，不，是华美合资蓉城航空发动机制造股份有限公司进行输血。”

孟海波和黄文清瞬间瞪大了眼睛：陈耕居然打算让成发厂的三产办生产摩托车和汽车发动机？！

但下一刻，两人心中只觉得恍然一亮，都是兴奋无比：为什么不能这么搞呢？三产办的人又不是没手没脚，相反，绝大多数的孩子和妇女都有初中以上的文化，只是国家实在没那么多的工作岗位安排给他们，才不得不把他们安置在三产办里面，如果陈耕真的成立这么一个摩托车、摩托车发动机以及汽车发动机工厂，只要对三产办的孩子和娘们们做好培训工作，谁说他们不能胜任这个岗位？

陈耕的这个办法可行不？

可行！

太可行了！

陈耕不是说了么，这么大的工厂，可能三产办的人还不一定够，还需要从母厂剥离一部分职工过去。