第75章 我的公司我做主

这个年代,受企业数量较少的限制,不存在用工困难问题.。

非农业户口由国家分配工作,农村户口找工作需要求人。

当佳丽时装招工消息传出后,很多人向李远方打招呼,甚至县委党校有个老师也求他帮助。

他没有满口应允,只是答应给予面试的机会。

招工面试由朴正植主持,他对员工要求较高,年龄不能超过30岁,不能是地痞流氓之类危险分子,必须有医院出具的体检健康报告。

他向医院提出了苛刻要求,把那些有纹身的青年记录在体检表上。这项要求涉及到个人隐私,被医院拒绝。

公司招聘50名新员工,开展操作技能培训,合格后上岗工作。承接建设银行南津支行的西服订单,很快完工交付。

公司办理加工贸易手册,理论上加工贸易进口的原料要全部出口,海关要进行核销,实际上有一定的余量。

再加上每笔订单生产都有多余产品,日积月累,剩余产品堆满一个房间。

这些产品可以对外销售,只是不宜以佳丽时装名义。

保税进口原料应该全部出口,用于内销,有人揪住不放,扣上走私的帽子,将会惹来很大的麻烦。

李远方决定重新成立一家公司,除了销售这些服装,主要销售新开发西服,以及带工从南韩带过来的各类服装。

他看中一个地方,南津县百货公司,有五层楼,一楼经销日用百货,二楼、三楼经销纺织品,四楼经销家用电器,五楼是办公仓储区。

百货公司销售的商品种类齐全,人气最旺,是南津县最大的商业场所。

受益于计划经济体制,这家公司前些年经济效益很好,只是近年来在个体零售商户冲击下,每况愈下。

百货公司归县供销社管理,张启凯是供销社新提拔的副主任,也来县委党校参加学习。

在课间休息时,李远方找他聊天,询问百货公司经营情况。

“百货公司经营不灵活,人工等成本费用太高,竞争不过个体商店,很多柜台前冷冷清清,售货员比顾客还多。去年开始亏损,估计今年亏损更大。”

“张主任,百货公司可以把柜台租出去,不用经营,没有什么风险,坐着收取租金,还可以拉动人气,带动别的商品销售。”

“李镇长提出的这个办法确实不错,县供销社班子也研究过,可是百货公司大部分职工有正式编制,不好安置。”

“可以先租出少量柜台,再逐步扩大范围,涉及职工人数较少,解决起来相对容易。

我母亲想找个好地方销售服装,看中了百货公司二楼,打算租用几个柜台。请张主任帮助联系一下。”

“没问题,我领你去找百货公司经理商量。”

下课后,二人来到百货公司,在经理的陪同下,参观了二楼服装销售柜台。

李远方一眼就看出,百货公司的柜台式销售服装已经落后于时代,个体服装商店实行开放式经营,吸引了消费者。

“经理,租用二楼楼梯口周围,大约160平方米的区域,年租金两万元,怎么样?”