第77章 以人为核心也要具象化

要在这穷山沟里生存,还要经商发家,不容有丝毫差错,

做人做事一定要‘四平八稳’……

他一生讲求‘四平八稳’,子孙给他立碑时专门把碑刻成四四方方的……”

陆策接口道:“所以我们办公司也要四平八稳,

我把公司设计成‘人’字形,两个‘脚’立于大地,是不是比一个‘脚’立于大地要稳当得多?

这么看这个‘人’字形大楼是不是比圆柱形的、或者长方体的大楼要稳当得多?

还有,大家心中始终有个‘人’字,在产品设计、质量管控、市场开拓中……

都替别人,替用户着想,是不是更加‘四平八稳’?

‘四平八稳’得像你们家族的那个祖碑。”

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任鸿雁隐隐觉得还是落进他的话术里了,只是拿祖碑说事未免有些太晦气……

她主动说:“好了,不用再说了,我并不是被你说服了,

但做生意讲求吉祥,不能新公司刚开张就讲到祖碑啥的,复会时我投赞成票……”

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做通邹志强的工作就没有那么容易了……

陆策开门见山对他说,“我已经做通了任总和梅总的思想工作,

肯定有足够的股份能够通过办公楼的建设方案,

但我还是要跟你再沟通,希望你支持我的方案。”

……

邹志强说:“在商言商。

有人说我会赚钱,称我是‘房地产之狐’,

说到底那就是从一点一滴的效率和效益上细抠,才赚到钱的……

不然,这里‘漏’一点,那里‘滴’一点,别说赚钱,公司都办不下去……

你现在的这个建设方案明显就是利用率不高,容积率也不高,

为什么还要坚持这个错误的方案呢?”

……

陆策承认,这个老狐狸说得一点没有错,

“我这是从公司的根本利益和长远利益着眼,其实有这么个楼,我们建设公司文化、凝神聚力形成合力,就有了具象化的载体……

邹总在常青可穿戴设备公司不是经常讲,天时地利人和,‘人和’最重要吗?”

邹志强说:“公司文化、凝聚力是很重要,

但这个建设方案浪费的资源资金不是个小数目,

像这样下去,公司办不办得下去都成问题……

公司都不存在了,那文化的力量、凝聚力还有什么用?

我不会同意你的观点的,你也不用做工作了,

哪怕就是投票通过了这个方案,我也不会改变自己的观点……

如果你硬要强行投票表决通过这个方案,我就从瑞富机器人公司撤资撤股……”

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话说到这个份上,陆策也态度强硬起来,“你如果撤资撤股,我也从常青可穿戴设备公司撤资撤股,同时按合同规定的比例提取公司的利润分成……”

邹志强的脸色像猪肝一样……

这他妈不是又搞成了当初入股常青可穿戴设备公司时谈判的节奏了?

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