张小明脸上露出了自信的笑容，他感觉自己似乎掌握了一些新的技能。他问：“但是，有时候我明明说了自己的感受，对方却还是无动于衷，怎么办？”

学神的表情变得严肃起来，他认真地回答：“这可能是因为对方还没有准备好去接受你的感受。每个人都有自己的情绪处理方式，有时候我们需要给予对方一些时间和空间。另外，也可以尝试换一种方式去表达，或者找一个更合适的时机。”

说着，学神突然变得轻松起来，他开玩笑道：“就像网上说的那样，‘心若向阳，无惧悲伤’，有时候调整一下心态，换个角度思考问题，也许就能找到更好的解决方案。”

张小明被逗笑了，他觉得自己与学神之间的距离变得更近了。他感慨道：“学神，我觉得我现在开始慢慢懂了。表达感受其实也是在表达自己对这段关系的重视。”

学神点了点头，他的目光充满了赞赏：“没错，张小明，沟通不仅仅是言语上的交流，更是心灵上的共鸣。当你能够真诚地表达自己的感受时，你就为双方建立了一座桥梁，这座桥能让你和他人都能更好地理解彼此。”

张小明眨了眨眼，似乎在思考学神的话。他挠了挠头，问道：“那……如果我真的觉得对方做错了事，难道就不能说了吗？”

学神温和地回答：“当然可以，关键在于如何表达。比如，你可以这样说，‘我注意到这次你没有按照约定的时间完成任务，这让我有些担心项目的进度。我希望我们可以一起商量一下，看看如何确保下次能够按时完成。’”

为了进一步解释这个概念，学神继续说道：“你瞧，这里你并没有直接指责对方没有尽职尽责，而是表达了自己的担忧，并提出了解决问题的愿望。这样的沟通方式更容易让人接受。”

张小明点了点头，若有所思地说：“也就是说，应该把焦点放在解决问题上，而不是追究责任？”

学神赞许地点了点头：“正是如此。当人们感觉到被指责时，他们的第一反应往往是自我保护，而不是合作解决问题。而当你表达自己的需要时，对方更有可能与你站在同一阵线。”

为了帮助张小明更好地理解，学神举了一个生动的例子：“比如，你和朋友约好一起去图书馆自习，但朋友却迟到了很久。如果你生气地说，‘你每次都迟到，太不靠谱了’，这可能会引发争吵。相反，如果你平静地说，‘我今天有很多资料要看，本来打算早点开始复习，现在时间有点紧张了，我希望我们能准时见面’，这样就既表达了你的需求，也没有伤害友情。”

张小明恍然大悟，他兴奋地说道：“哦，我明白了！就像是打游戏时，如果队友表现不佳，我可以说，‘我们这局很关键，我需要你集中注意力’，而不是说‘你玩得太菜了’。”

学神笑了，他的笑声如同春风拂面，让人感到舒适：“就是这样！你已经很好地掌握了这个技巧。记住，沟通的艺术在于让对方感到被理解和尊重，而不是被批评。”

张小明似乎信心倍增，他站起身来，活动了一下身体，仿佛准备迎接新的挑战：“那如果我在工作上遇到了棘手的问题，比如项目延期，我应该怎么表达我的需求呢？”

学神思索片刻，然后给出了建议：“你可以这样跟你的团队成员说，‘目前项目进度落后了，我担心会影响最终交付。我们需要一起找出原因，并制定一个新的计划来赶上进度。’这样的表达方式既表明了现状，又提出了具体的行动计划。”

张小明点了点头，他似乎已经开始习惯这种正面的沟通方式。他尝试着说道：“如果我跟女朋友约会，她迟到了，我可以说，‘我今天特地安排了时间跟你见面，我很期待这次约会，希望我们能把握住这段时间’。”

学神轻轻拍着手，他的微笑中带着欣慰，仿佛是对张小明的认可。他继续说道：“很好，张小明，你已经很好地运用了非暴力沟通的技巧。现在让我们深入一点，看看在实战中如何更细致地表达自己的需求。”

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张小明眼睛一亮，他坐直了身子，全神贯注地听着。学神接着说：“比如，你可以具体说明你对分工的看法是什么，你觉得哪里不太合适，以及你希望如何调整。这样不仅能帮助小李理解你的想法，也能促进双方的合作。”

为了帮助张小明更好地理解，学神决定再次使用一个情景来示范。他闭上眼睛，似乎在脑海中构建着一幅画面，然后缓缓地说道：“比如，你可以这样对小李说，‘我注意到我们对于市场调研这部分的工作分配有不同的意见。我感到有些不安，因为我认为这部分工作对我们项目的成功至关重要。我需要我们重新审视一下分工，看看是否可以把这项任务交给更有经验的人来负责，以确保我们的项目能够顺利进行。你觉得怎样？’”

张小明点了点头，似乎在心中默默地重复着学神的话。他尝试着模仿学神的语气，对着空气说道：“小李，我觉得我们对于市场调研的分工存在分歧。这让我感到有些困扰，因为我非常重视这部分工作。我希望能重新考虑一下分工，或许我们可以把这项任务分配给更有经验的同事来做，你觉得这样可行吗？”

学神满意地笑了，他鼓励道：“非常好，张小明！你已经能够很自然地运用这些技巧了。记住，沟通不仅仅是为了表达自己的需求，更重要的是要倾听对方的意见。”

张小明似乎有所触动，他问道：“那如果小李还是坚持自己的意见怎么办？”

学神的眼神变得柔和起来，他耐心地解释道：“这时候，你需要展现出同理心。试着理解小李为什么会有这样的看法。你可以问问他，‘你认为我们应该如何分工才合理呢？’这样既能表现出你对他的尊重，也能更好地了解他的想法。”

为了加深理解，学神又举了一个例子：“比如，你可以说，‘我知道你也希望项目成功，那你认为我们应该怎样做才能更好地完成市场调研这部分的任务呢？’这样，你既表明了自己的态度，也给予了对方表达自己观点的机会。”