老挝市场的反馈也逐渐转化为具体的合作机会。

“陆总，万象的一家养老机构希望能扩大试点范围，同时建议我们开发一个社区共享功能，用于多个机构之间的资源共享。”张莉说道。

“社区共享功能可以提高资源利用率，也是我们进入老挝市场的重要切入点。”陆尘说道，“技术部门可以优先开发这一功能，并确保数据的安全性。”

“此外，调研团队发现，老挝市场对低成本、高效率的解决方案需求极大，我们可以进一步简化系统，推出一个基础版本。”张莉补充道。

“市场部门可以根据这一需求，制定针对性的推广策略，与政府和非盈利组织合作，共同推动系统的普及。”陆尘说道。

应对苍穹集团的竞争

“陆总，苍穹集团在曼谷推出了一项‘免费设备升级计划’，试图通过硬件优势拉拢高端客户。”林峰在会议中汇报道。

“他们的策略短期内可能会吸引部分客户，但设备升级成本最终还是会转嫁到客户身上。”韩川分析道。

“市场部门需要加强宣传我们的系统在灵活性和成本控制上的优势。”陆尘说道，“我们可以强调，我们的技术可以在现有设备基础上运行，无需额外的硬件投入。”

“公关部门需要通过案例展示我们的成功经验，特别是在暹粒和曼谷的项目中，用事实说明我们的系统如何帮助客户降低成本、提高效率。”陆尘补充道。

区域协作的持续强化

为了进一步提升团队的跨国协作能力，陆尘对区域运营中心提出了新的要求。

“陆总，我们计划通过区域数据共享平台，推出一个客户反馈智能分析系统，用于实时分析客户的使用体验和建议。”张莉提议道。

“这是一个非常有价值的工具。”陆尘说道，“通过这一系统，我们不仅可以快速响应客户需求，还能提前预测市场趋势。”