如果不是这一世陈长流走上的高度不同，并且所接触的信息也不同，他还真的就信了这些。

但是现在不一样了，他看到的东西更多，被拒保、保价比豪华油车还高等只是表面的一个原因而已。

其实某迪布局保险业务在陈长流看来还有很多更重要的原因。

第一、 完善产业链布局。

保险业务可与汽车主业协同发展，为车主提供购车、用车、保险、维修等一站式服务，增强客户粘性与忠诚度，提升品牌竞争力。

比如购车时提供配套保险方案，出险后在自家4S店维修，形成闭环服务。

第二、拓展业务领域，增加盈利来源。

汽车市场竞争激烈，利润空间受挤压，保险市场潜力大，涉足保险可分散经营风险，提高整体盈利能力。

其实到那个时候，不仅是汽车业务，包括手机业务也是一样的，一些服务性收入占比很高。

比如前世某500强手机企业，一个季度营收800多亿，而服务性收入就有80多亿。

这还不算什么，烂苹果更夸张，服务性收入占到总营收的将近30%，也就是说烂苹果每营收100亿美元，服务性收入占比将达到30亿美元左右。

第三、解决新能源车险痛点，也就是最表面的原因了。

新能源汽车在车身结构、动力系统等方面与传统燃油车差异大，且技术更新快，维修成本高，如电池更换费用高昂。

传统保险公司缺乏相关数据，难以精准定价，导致新能源车险保费高或拒保。

又可以凭借自身数据优势，开发更符合新能源汽车特点的专属保险产品，如充电桩责任险、电网故障损失险等，满足车主多样化需求，提升服务质量。

第四、优化用户体验：

对自家车辆更了解，定损理赔更专业高效。能避免过度维修，减少理赔纠纷，为车主提供优质服务，增强用户满意度。

通过驾驶行为数据，对安全驾驶、出险率低的优质客户给予保费优惠，激励车主安全驾驶，降低整体出险概率与赔付成本。

第五、可以掌握数据话语权。

保险业务核心是数据，传统保险公司数据主要基于社会统计，对新能源汽车个性化数据掌握不足。