第535章 保持群体利益

城里很多家里有小孩或者有孕妇的,只认准我们的产品,乡下的货一拉到市里面超市,一早上就被抢空。

因为我们的东西价格高,又卖得好,整的不少同行眼红。

上个月,竞争对手向药监局举报我们虚假宣传,我们的产品被送去检测,等检测结果一出来,0残留0激素0重金属0抗生素。

竞争对手举报不仅没把我们搞倒,反倒是帮我们打了一波广告。

你爸利用这次机会大肆宣扬,让本就火爆的生意更加火爆了。

有的人在市里跑几十公里就为了来买我们的菜,有点离谱。”

叶林闻言,觉得老叶的办事水平越来越高了,学的很快,会抓住机会了。

这事老叶都没跟自己说,估计是觉得不值一提吧。

叶林心里欣慰,老叶总算是成长,自己也能松松手了,不用再无时无刻当幕后操纵者。

针对这事,叶林交代:“兰叔叔,生意再火爆、再缺货也要保持质量,不能为了提供货物量,让不达标的产品流出去。

我们要做的是诚信经营,一点差错、一点疏忽都不能有,不然我们好不容易建立起来的信任感会立马垮掉。”

兰富贵有些想法,说了出来:“小林,我在想,我们能不能扩大一下规模?以公司的名义建立种植基地和养殖场,这样也能保证产品的供应。”

叶林直接否决他这个计划:“兰叔叔,这个不行,不单单是我们公司不能搞,也要避免村民搞大型种植基地跟养殖场,谁搞他的货物直接不收。

不要忘记初心,我们的目的是为了带领村民致富,而不是说满足顾客的需求。

兰叔叔,我给你分析分析,有一种营销手段叫做饥饿营销,就是给大量的需求者提供少量的产品。

这样就能一直保持食材的热度,物以稀为贵。

什么产品都能大量提供,那人家就会觉得什么时候都能购买这些产品,购买的热情就会降低,甚至会犹豫买不买。

因为他们觉得不买货也在那摆着,不会没有货。

东西少那就不一样了,你不买就没有,因此你只能毫不犹豫去买,很多东西只有抢着买顾客才会觉得值。

而且公司或者个人搞大面积种植或者养殖,这就形成了垄断,没了挣钱的渠道,那些没资源、没本钱的村民怎么办?

货多不值钱,规模越来越大,产品越来越多,就意味着你得降价才能销售出去,这就破坏了可持续性发展。

这也会让产品的质量下降,你想想,一户人家一年能种多少斤粮食?他有那么多粮食搞养殖吗?他舍得全用粮食养殖吗?

小主,