又是半年过去了，楚厂长的千店计划实到位后，直接拉动了屠宰量，进而赚取了相当可观的利润，养殖饲料两大块也水涨船高，养殖利润稳定增长稍缓外，饲料简直是突飞猛进，隐隐有超过屠宰的势头。

三个分厂，从厂房建设到设备更新，还是从人员配置上，都发展成名副其实的独立的企业。总公司已改名为大连阳光猪业有限公司。这三个分厂为其全资子公司。

一年期已过，好多人都在评论阳光猪业公司的这一年的业绩。

镇政府在评论，一个濒临倒闭的企业，短短一年的时间，变成三个现代化企业，不但没欠外债，还偿还了历史债务50万元。屠宰设备是本地区，乃至整个东北区都是最先进的。

生猪存栏量由20万头增加到30万头。光饲料厂的对外利润就达30多万。

整个年度，厂总部实现税金近30万元。

不算内部重复核算产生的利润，三个子公司共实现税后利润一百多万元。

专营店有进军整个东北地区乃至全国市场的雄心壮志，照这个势头发展下去。企业的发展不可限量。

此外还带动了周边养殖场和农户养殖。产生了很好的社会效益。

按当时与楚天意签的聘任合同，纯利润的10%作为楚天意的年薪。今年至少要给楚天意10万元。

10万元在当时妥妥的一笔巨款！

当时猪业公司的职工，月工资25元至28元，还是楚厂长决策以职工工资为抓手，不断增长的结果。

给还是不给。这个问题成了89年春节过后上班时，镇政府领导班子不可回避的问题。